上海投资咨询公司
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| 机构信息 |
| 机构全称: |
上海投资咨询公司 |
| 机构简称: |
上海投资咨询公司 |
| 成立时间: |
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| 网站链接: |
http://www.sicc-mc.com |
| 机构性质: |
外资 |
| 电话: |
021- 6390 3670 |
| 传真: |
021- 6390 4437 |
| 地址: |
中国上海市延安东路1200号14楼 |
| 机构简介: |
<p>一、概况篇 <br />
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1、综述<br />
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上海投资咨询公司是上海最大的以工程咨询为主的综合性咨询公司,成立于1986年,由上海市政府有关委办局和大企业集团领导组成董事会,实行总经理负责制,下设九个部门和八家控股或参股公司。公司系国家计委颁布的我国第一批甲级工程咨询单位,国际工程师协会(FIDIC)中国协会会员,具有涉外咨询资格,上海投资咨询公司也是承担国家发展改革委员会委托投资咨询评估任务的全国35家咨询机构之一。 <br />
咨询产业是市场经济中不可或缺的有机组成部分,上海投资咨询公司同全国的咨询业一样,从无到有,从小到大,经过十七年的发展,目前已形成总公司—子公司—子公司所属合资公司的三级组织架构,业务已从上海拓展到全国,从业人员从28人增加到265人,涉及业务种类从单一的项目评估发展到规划、评估、管理、造价、招投标等15个品种,年承接项目从平均每年36项跃增到432项。公司成立十七年来累计完成各类咨询项目3000余项,涉及总投资5500亿元人民币和120亿美元,公司效益与初创时相比猛增百余倍。 <br />
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2、资质</p>
<p> 公司成功地承接了数以千计的中外重大投资项目的咨询,并能提供一流的优质服务,使它具有以下的资质: <br />
*国际咨询工程师协会(FIDIC)中国协会会员 <br />
*工程咨询甲级 <br />
*工程造价咨询甲级 <br />
*工程建设监理甲级 <br />
*招投标代理甲级 <br />
*涉外咨询资质 <br />
*除证券业务外所有的资产评估资质 <br />
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3、业务</p>
<p> 公司是上海地区咨询业服务门类最全、功能最强的综合性咨询企业,它接受国内外各类客户的委托,承接各种咨询业务,主要种类有: <br />
*规划咨询*可行性研究*评估咨询*外商投资咨询*工程建设监理*招投标咨询*工程造价咨询*项目管理*市场调研*专题研究 <br />
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4、人才</p>
<p> 公司有: <br />
*一批受过多种专业训练、具有良好敬业精神的员工; <br />
*一个综合性、高层次、多学科的专家委员会; <br />
*一个由5000余名各行各业专家组成的专家人才库。 <br />
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二、业绩篇</p>
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1、为市重大项目投资决策提供科学依据</p>
<p> 公司成立以来,对上海市重大项目进行了大量的可行性研究,如:为南浦大桥推荐钢结构和钢筋混凝土组合式方案、提出上海博物馆出让老馆建新馆的方案、为上海八万人体育场、上海大剧院、上海科技城、黄浦江上游引水续建工程、浦东SGM轿车项目、苏州河环境综合整治工程等项目可行性进行综合评估,完成了中国第一高楼—金茂大厦可行性研究报告,并组织设计方案国际招标等,为国家和中外客户投资决策的正确性提供了科学的依据。 <br />
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2、合理使用和节省重大项目投资</p>
<p> 公司坚持独立、公正、科学的原则,比选方案、优化方案,为重大项目投资的合理使用作出自己应有的贡献。 <br />
*方案比选、造价咨询:核减市重大项目的投资 <br />
对许多市重大项目,公司坚持投资的方案比选,选优选好选省,如:浦东国际机场内河运输通道工程,按“应急工程”原则,提出三条很有价值的咨询意见,核减投资5000万元;经评估,浦东国际机场道路配套工程,核减投资超过9亿元。又如地铁2号线西延伸段工程、明珠线一期工程、轨道交通申松线工程、轨道交通L4线工程、轨道交通M7线工程5个项目经公司评估后,不仅不同程度地优化了方案,还核减投资33亿元人民币。 <br />
*科学咨询、公正评估:提出缓建、停建重大项目的建议 <br />
十多年来,公司坚持科学咨询、论证,约占所承接项目总数7%的项目被建议缓建、不建或重做方案。如:经市场调研和分析,认为江湾机场娱乐项目投资风险极大,提出“不建”的建议,获得采纳;根据对规划走向、实施难度和运量不足等问题的全面考虑,提出浦东铁路一期工程“缓建”的建议,被市有关部门领导称誉为“能说服人的科学论证”;经过多次现场踏勘及对车流量、与虹梅路立交结合方式、新建第二客运站的预留接口等问题的研究分析,对沪闽高架二期工程提出“缓建”建议,得到市有关部门的肯定。 <br />
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3、工程监理:控制项目的质量、进度和投资</p>
<p> 在工程监理中,公司通过强化内部管理和现场管理,有效地控制了项目的质量、进度和投资。如通过对青松城(1122工程)6个方面的投资控制,节约投资6000万元,同时严把质量关,工程荣获“鲁班奖”;通过控制设计投资改3.5万伏变电站为1万伏变电站,为市委党校教学楼改扩建工程节省投资2000万元;在上海市逸仙路高架道路工程中对监理项目实施“三控制二管理一协调”,使该项目荣获全国市政金杯奖。 <br />
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4、招投标代理:为业主比选优秀客户</p>
<p> 公司通过招投标代理,为业主选择满意的设计方案和优秀的施工单位。如:上海市公安局办公指挥大楼系上海市司法系统的一幢标志性建筑,有办公、指挥、会议、后勤保障等多种功能。公司代理了建筑方案设计、勘察、桩基施工、智能化工程、精装饰工程以及施工总包单位等六项工作的招标,通过专家评选、多轮筛选,为业主选择满意的客户,获得领导好评。上海科技馆投资约14亿人民币,由公司针对该项目陈列展览、藏品及制作、科研学术交流、旅游和管理服务等多种功能编制招标文件,代理设计方案,进行国际招标,最终美国RTKL公司成为实施方案的中标单位,时任美国总统克林顿、上海市市长徐匡迪曾为中标方案效果图揭幕。 <br />
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5、项目管理:优质高效、节省投资</p>
<p> 公司通过代业主管理工程项目达到优质、高效、节省投资的目的。如:上海商品交易所交易大楼工程,通过提出设计优化建议,节省投资1400余万元,通过审核决算核减工程投资600万元,缩短工期120天,并荣获“白玉兰”奖。目前,公司正在对苏州河综合整治一期工程进行管理咨询。 <br />
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6、资产评估:为资产合理运作提供依据</p>
<p> 公司通过对光大银行置换外滩中山东一路29号房地产评估、上海贝岭微电子制造有限公司整体资产评估、益昌薄板有限公司整体资产评估、上海航空公司整体资产评估等,为上海的产业结构调整和资产合理运作提供有效服务。 <br />
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7、市场调研:全方位提供市场信息</p>
<p> 公司成立以来,已成功地为数百家中外企业提供了全方位的市场咨询和管理咨询服务,主要客户有:通用汽车、美孚石油、博士伦、美标、施贵宝、可口可乐、英国石油、Unilever、三菱、佳能、松下、花王、电通、大宇、嘉里、上海实业、统一企业、圣象集团、三得利啤酒、上海家化、上海科技馆、汇丽等。 <br />
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8、开拓、发展涉外业务</p>
<p> 公司在积极开拓国内项目的同时,十分重视发展涉外业务,公司承接的涉外业务(包括全过程咨询代理)主要有:美国的美孚(中国)投资有限公司、可口可乐投资(中国)有限公司、博士伦(中国)投资有限公司、施贵宝(中国)投资有限公司;日本的商菱(中国)投资有限公司、丸红(中国)投资有限公司、兼松(中国)投资有限公司;英国的联合利华(中国)投资有限公司;法国的上海拉法基石膏板有限公司;韩国的青浦-现代电子(上海)有限公司;新加坡的立邦涂料(中国)有限公司、上海北方金狮发动机有限公司;香港、澳门、台湾地区的上海统泰食品有限公司、上海国际航运大厦有限公司、上海中集冷藏箱有限公司、上海宏力半导体制造有限公司等数十家。 <br />
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9、专题研究:为政府有关职能部门提供决策咨询</p>
<p> 为配合政府实施经济和社会发展规划,公司还承担有关专业规划的咨询,如:2000年上海综合交通运输网络规划咨询、上海化学工业区规划纲要咨询、上海市天然气整体规划咨询、上海市垃圾处置发展规划咨询、上实现代农业园区规划咨询、吴淞工业区集中供热规划咨询等,为政府有关职能部门提供决策咨询。 <br />
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10、参与上海申办2010年世界博览会</p>
<p> 公司为上海世博会的选址及总体规划进行比较研究,为中国政府提交国际展览局的申办报告作《中国上海世博会投融资计划》、《中国上海世博会商业计划》的专题研究,并配合市有关部门完成上海世博会运作计划的陈述工作。国际展览局考察团团长卡门塞雯女士认为该陈述使“我们提出了很多问题,都得到了令人满意的回答”。 <br />
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三、展望篇</p>
<p> 忆往昔,我们从无到有、从小到大,已经取得了辉煌的业绩,成长为上海地区最大的以工程咨询为主的综合性咨询公司; <br />
看今朝,我们将认真贯彻ISO9001质量保证体系,学习FIDIC标准及规范,努力探索体制改革和机制创新,转变观念,面向市场,塑造企业新形象; <br />
望未来,我们将牢记国家和上海市的领导对公司的教诲,进一步加强与国际著名咨询公司的广泛合作,以诚信、质量、服务为本,信心百倍地在市场化中求生存,专业化中求发展,国际化中求提高,努力攀登国际咨询业先进水平的新高峰。</p>
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