领导要戴许多顶帽子，下面是领导去戴的5顶帽子，学习一下如何戴起来最舒服。

    众所周知，作为现代领导者，在传达一个主要构想时，必须去平衡多种角色、服务于多样的受众。在任何一个特定的工作日，你可能扮演一个创造性的商业思考者，去鼓舞员工拥护你的构想。当你的角色转变为一个行业带头人时，不仅要促进自己公司的发展，更要推进整个行业不断向前。这样的种种转变有可能会让你感觉自己象是一只变色龙。

    在最近的一次会议上，我听到Cara Good谈及沟通方式和领导能力的融合问题。Cara Good在加州的Tustin小城拥有一家公关机构WunderMarx，她是这家机构的总裁。她概述了一位成功的企业领导人如何扮演好5种角色：未来派画家，历史学家，大使，分析家和反对者。 我和Good女士坐下来，请求她解释一下怎样才能够帮助今天的企业家完善他们的领导能力。

    Patty Vogan：你怎样解释公司的日常活动可以帮助你和雇员实现你们的构想？

    Cara Good：这是领导者所扮演的非常重要的角色，因为在这一角色里，领导者担任未来派画家的作用，他负责明确公司的预期发展方向。你的所有利益相关者包括客户、雇员、卖主的合伙人以及媒体，都指望你告诉他们，共同的发展目标是什么，如何实现这一项目标。CEO的观点可以帮助人们把他们的日常活动和公司的未来方向结合起来。从媒体的角度看，你的构想就是公司最重要的事情。

    Vogan：为什么公司领导者回顾公司的过去很重要呢？

    Good：正如人们想知道公司的发展目标一样，他们同样也想知道公司的过去。这是领导者发挥的是历史学家的作用。这样可以使你的事业人性化，特别要强调公司的发展是受到推动的结果，同时利用有关公司创业的有利信息。

    Vogan：你认为对于领导者而言，什么样的沟通形式是最重要的？

    Good：我认为作为一个领导者，最应该发挥大使的作用。你是公司的“脸面”。在会议上、与雇员直接会面时、媒体采访和其它公开事件中，有必要塑造一个与公司发展的总体设想、任务和价值相一致的形象。想想观看新闻时，无论新闻的内容如何，最吸引眼球的ＣＥＯ就是那些帅气的、健谈的、超有魅力的。所以，这是领导所发挥的最根本作用。

    Vogan：企业家如何跟上行业的发展趋势，并保持在曲线图的前面呢？

    Good：领导者也是分析家。也就是说，他们是行业的预报员，对于行业中可能面临的趋势、机遇和问题都了如指掌。在任何公开的交流中，他们必须随时准备回答这样的问题：“你认为该行业明年的趋势如何，你预期会遇到怎样的挑战呢？”

    Vogan：作为领导者，你如何区分自己和竞争对手呢？

    Good：发挥领导职能的最重要机会之一就是知道你所代表的事物，同时能够为之进行沟通。这一点将帮助你区分自己和竞争对手，提供真正的领导能力：真正的领导者并不是进行“我也是”这样的毫无主见的管理方式。有时，这意味着你要扮演反对者，反对其他人的意见，因为你预见到了将来，并且想根据你长期的领导构想，制定公司的日常决议。观察一下行业的问题，经济形式和企业预测的总体概况。然后逐个分析你的主张。你同意还是不同意？让其他员工了解你的主张，特别是当你的想法违背惯例时。