·用户登录 ·用户注册    搜索
中国投资LOGO 首页 新闻资讯 高端访谈 投资关注 融资导航 政策法规 研究院 峰会与论坛 VIP俱乐部
  • 通信
  • 新媒体
  • 互联网
  • 连锁经营
  • 新能源/环保
  • 生物医疗
  • 教育培训
  • 半导体/软件
  • 消费零售
  • 金融服务
  • 其他
  • 全部行业
  • 创业测试:你是否有团队技巧?
    作者: 来源: 发布时间:2007-09-04
    涉及人物 涉及行业

        一个团队一般至少有两项基本目标:完成任务和维护成员间合作融洽的关系。为能成功完成任务,成员们需提供任务行为,包括获得、组织、总结、协调各种信息;为维护成员间良好的工作关系,成员们需提供一定的维护行为,如互相鼓励参与团队行为、促进彼此交流、认真听取他人意见等。

        通常人们认为这只是团队领导的事情,其他成员只需完成自己本职工作即可。但事实上,在一个高效的团队中,每个成员都会主动执行上述行为。

        以下测验能帮助你检查自己是否具有团队技巧。以下每一项都陈述了一种团队行为,根据自己表现这种行为的频率打分:总是这样(5分),经常这样(4分),有时这样(3分),很少这样(2分),从不这样(1分)。

        当我是小组成员时,

        1、我提供事实和表达自己的观点、意见、感受和信息以帮助小组讨论。(提供信息和观点者)2、我从其他小组成员那里征求事实、信息、观点、意见和感受以帮助小组讨论。(寻求信息和观点者)3、我提出小组后面的工作计划,并提醒大家注意需完成的任务,以此把握小组的方向。我向不同的小组成员分配不同的责任。(方向和角色定义者)4、我集中小组成员所作的相关观点或建议,并总结、复述小组所讨论的主要论点。(总结者)5、我带给小组活力,鼓励小组成员努力工作以完成我们的目标。(鼓舞者)6、我要求他人对小组的讨论内容进行总结,以确保他们理解小组决策,并了解小组正在讨论的材料。(理解情况检查者)7、我热情鼓励所有小组成员参与,愿意听取他们的观点,让他们知道我珍视他们对群体的贡献。(参与鼓励者)8、我利用良好的沟通技巧帮助小组成员交流,以保证每个小组成员明白他人的发言。(促进交流者)9、我会讲笑话,并会建议以有趣的方式工作,借以减轻小组中的紧张感,并增加大家一同工作的乐趣。(释放压力者)10、我观察小组的工作方式,利用我的观察去帮助大家讨论小组如何更好地工作。(进程观察者)11、我促成有分歧的小组成员进行公开讨论,以协调思想,增进小组凝聚力。当成员们似乎不能直接解决冲突时,我会进行调停。(人际问题解决者)12、我向其他成员表达支持、接受和喜爱,当其他成员在小组中表现出建设性行为时,我给予适当的赞扬。(支持者与表扬者)以上1-6题为一组,7-12题为一组,将两组的得分相加对照下列解释:(6,6)只为完成工作付出了最小的努力,总体上与其他小组成员十分疏远,在小组中不活跃,对其他人几乎没有任何影响。

     

        精彩答案解析

    相关链接
    相关评论
    没有相关评论
    发表评论
    用户名: 密  码: 登录  注册
     
    热点聚焦
    更多
    栏目频道精选
    最新融资项目
    更多
    关于中国投资 | 版权声明 | 联系我们 | 风险投资网站大全 | 友情链接 | 豁免条款 | 招聘信息
    版权所有 2006-2007 中国投资WWW.CHNVC.COM京ICP备07021663号
    网宿科技--中国投资网唯一指定互联网业务平台提供商