2006年9月，Google同意以16.5亿美元收购世界知名视频网站YOUTUBE，这一消息为国内视频网站运营商注入了一针强心剂。2007年7月，欧盟在YOUTUBE上设立官方视频频道，更让网络视频站投资商扫除了投资顾虑。

　　一时间，成功融资上市的希望让我国视频站如雨后春笋，但是，良好的市场前景也在很大程度上掩盖了网络视频站无法回避的诸多瓶颈问题。

　　事实上，我国网络视频站运营短短两年多来，从当初的百花齐放，到而今的寥寥数家，当初被良好的市场前景掩盖了的资金、市场、运营等方面问题的日益凸显，一次又一次地考验着视频站运营商的心理底线。

　　记者在采访中了解到，在越来越健全和有序发展的互联网大环境下，视频站能否继续挺立在互联网新新产业的潮头，不少运营商正期待着一场二次融资的及时春雨。

　　视频站：如何吸引用户眼球

　　“网站靠的就是点击率，点击率上去了，广告商跟着就来了，当初你投多少钱，现在后面加个零就卖给下家了。”2005年，电影《大腕》中的这段台词很大程度上揭示了网站运营商以“点击率”为核心的运营手段。

　　对于互联网视频站来说，如何吸引大众眼球就显得更为重要，“捧红一个网络红人，网站就能火一把。看的人多了，网友恶搞视频马上就跟进，建立稳定的用户视频上传团体，这是网络视频站惯用的运作模式。”曾经在国内某视频站担任广告策划的康权在接受记者采访时说。

　　“事实上，在运作初期，视频站能不能迅速走红就存在问题：毕竟网络视频的受众就那么多，这块不大的蛋糕几家都在吃，吃不到的就饿死了。”康权强调，一些视频网站不惜投入高成本，策划和炒作具有爆炸性的网络事件，也正是为了千方百计吸引客户的眼球。

　　流量：视频站永远的痛

　　“在运营初期，视频站都是在亏钱的。”康权说，一般视频站的运营靠的是初期一次性的资金投入，其中风险投资居多。

　　记者在采访中了解到，虽然几乎所有的视频站在对外宣传上都说网站的收入和投入基本能够持平甚至盈利，但是业内人士对于这些盈利消息却多数采取了谨慎的观望态度。

　　“从流量上来看，初期的盈利就是不可能的。”一位不愿透露姓名的视频站运营者说，“和其他网站不同，视频媒体对于流量的需求本来就很大。举例来说，对于论坛类网站来说，一个用户带来的运营流量假设是1字节，那么对于视频站来说，一个用户上传一个视频的运营流量就是1000字节。这样一来，网站大笔的资金就要付给电信运营商来买这些流量，成本其实非常高。”

　　这就是说，传统以图文流量为媒介的网站人气越高，运营成本相对不会有多大增长，而网络视频站的人气越高，运营成本的增高就会成为网站能否继续运营的痛脚。

　　“一个月投入上百万，大家基本都是在烧钱。”康权告诉记者。

　　广告商：想说爱你不容易

　　记者在采访中了解到，对于广告商，网络视频站以其大众接受度高、广告投放方式新颖，确实吸引了他们的广告投放。

　　“视频站的广告投放方式，现在主要是对网络上比较流行的视频片段进行再创作，加入广告商需求的时尚新奇元素，吸引观众的眼球，也就是大家说的恶搞。”钟经国际广告公司的许文婷女士向记者透露，“由于这是一种新型的广告视频模式，对于观众特别是青年用户拥有极大的吸引力，现在有不少广告商和代理商都在注意网络视频站。”

　　然而，记者了解到，广告商的眼球却并未为视频站带来足够的收益。一些业内人士认为，问题还是视频站发布的视频内容，并非传统意义上的广告片，这就存在着大众接受度上的瓶颈问题。

　　“一些有趣的恶搞视频中加入广告商推介的商品，或者直接恶搞这种商品，虽然能让视频用户会心一笑，起到宣传和传播的作用。但是，在如今广告投放的大环境下，这毕竟不能成为主流，只能成为少部分品牌主流宣传之外的补充。”云南佳明广告公司的广告策划总监秦佳对记者说，“更重要的还有一个尺度问题，恶搞视频出镜后要过代理商和产品商这两关，恶搞过了头就不能公开传播，事实上，对于恶搞本身，互联网上就存在着争议，更别提拿来做广告片了。”

　　据了解，面对网络视频站市场小、投入大、招商难这三个问题，不少视频站运营商现今的状况可谓苦苦支撑。一位运营商说：“风险投资的钱能坚持多久，每个运营商心里其实都有本账，至于能否实现盈利，从而二次融资甚至上市，从国内视频站的市场现状来看，目前整个业界还在期待着另一次能够让视频站再次成功窜红的契机。”