搜狐满10岁了。中国网站走过的“蓬勃—泡沫—稳定——繁荣”路线似乎还在不远处，10年已悄然流逝。1998年春天诞生的搜狐，整个历程几乎与中国网站的发展同步。今天回首，以搜狐、新浪、网易为代表的第一代门户网站，已成为中国互联网知晓度最高的招牌。翻看其最近一季财报，数字喜人，但总体增长速度明显放缓，进入了稳定发展的平台期。
综观这三大门户，它们的内容囊括了图文内容、视频、邮件、搜索、电子商务、BBS、博客、即时通信、网络游戏、网络广告等几乎所有互联网当下的服务形式和内容，但是，当年吸引天下眼球的霸气已不再，几乎每一个细分领域都出现了龙头式的领军网站。当门户网站的“百货商场”模式与专业网站的“专卖店”模式激烈地正面交锋时，中国门户网站的今后十年将如何走？
泡沫散尽方见英雄
中国网站的首轮爆发发生在20世纪90年代后期，“讲一个小故事忽悠一大笔风险投资”的互联网神话屡屡上演。2000年4月、6月、7月，新浪、网易、搜狐接连登陆纳斯达克，中国概念网络股成为神话的顶峰。然而，互联网泡沫的破裂紧追而来，三大门户从2001年初到2002年下半年经历了严酷的冬天，股价大部分时间徘徊在2美元以下，甚至几度面临摘牌的风险。而同样是这个冬天，数以千计的中国网站就地蒸发。
回顾“寒冬”，搜狐掌门人张朝阳表示，三大门户赶在泡沫破灭之前成功上市，是不幸中的大幸，在大批网站因资金难以为继而倒闭之时，“我们至少还有相当的现金流”。在困苦中，搜狐一面坚持拓展网络广告，一面力推手机短信与手机运营商紧密合作。新浪做出了类似的选择，但在内容整合上用了更多的力。网易则于2001年底推出了首款自主研发的大型网络游戏《大话西游Online》，从此其发展路径与搜狐、新浪形成了明显的差异化，搜狐和新浪逐渐发展成了事实上的门户“双寡头”。
2002年底之后，网络广告有了明显起色，短信业务的急速飞跃式发展为门户大量输血，由此帮助两大门户渡过了难关。走出冬天之后，“双寡头”的先发优势日益明显，此后出现的众多“门户”概念网站，如TOM.COM、雅虎中国、MSN内容站等，都没有成为同一级别的竞争对手。
专业网站势不可当
门户网站走出寒冬之时，也是中国网站的第二个春天。与泡沫前的简单拷贝国外模式不同，研究中国网民喜好、集中精力于互联网某一专业服务的专业站层出不穷，其中“草根英雄”也不少。“大而全”的门户网站在业务持续增长的同时，却不得不“居安思危”。
从邮箱服务看，单位申请的邮箱越来越普及，个人邮箱常用的也有2-3个，专业提供邮箱服务的网站由于页面简洁、功能全而大受青睐，如几乎完全依靠口碑传播的GMAIL来势凶猛，在白领中迅速蔓延，而门户的邮箱并没有明显优势。从搜索服务看，百度和谷歌已成为绝对主流，雅虎中国已被边缘化，倒是最初以搜索起家的搜狐重又推出了独立品牌的引擎——搜狗，仍在搜索市场占有一席之地。电子商务方面，EBAY易趣、淘宝等C2C网站发展稳定；B2B的代表阿里巴巴成功在香港上市；当当网、卓越网等B2C也活得挺滋润，门户网站的网络商城相比之下则难免“寂寥”。
除此之外，盛大网络横空出世，在网络游戏方面攻下了大片江山。类似携程这样将线下服务搬上网的服务类网站，虽然曾被贬为没有开创性的“伪网络概念”，却照样在纳斯达克获得了投资者的肯定。门户网站，怎样与“专卖店”抗衡？
互动时代的新考验
WEB2.0的概念，从2006年前后开始升温。颠覆了早期网站单向为网民提供内容的模式。WEB2.0时代，网民才是内容的主宰，他们提供内容，也索取内容，网站更多的只有一个聚合和编辑的功能。这时，天涯和猫扑为代表的BBS站点成为真正的信息集散地，从明星八卦到新闻背景，捧出了“天仙妹妹”、“芙蓉姐姐”等众多有争议的“名人”，也制造了许多轰动一时的网络事件。
圈子类的网站，如FACE BOOK、MY SPACE等，不仅因为巨额收购或合作而引人瞩目，甚至成了挖掘新闻人物私人资料的巨大宝库。典型例子就是近期纽约州长买春事件甫一曝光，事件女主角的所有资料，包括照片和演唱的歌曲等，第一时间就被公布，网民已经直接参与了部分新闻事件的推进，而不只是单纯的读者。
2006年起步、2007年初长成的视频网站更是野心勃勃。虽然两大门户早在数年之前就推出了视频服务，目前都开设了视频新闻的专栏，但容量的限制无法满足WEB2.0时代网民的巨大热情。优酷网和土豆网在短短2年多时间内崛起，形成了视频网站的“双寡头”，将其它竞争者远远甩在身后。有人认为其广告吸附能力在若干年之后将可能与门户网站直接对抗。
作为WEB1.0时代的代表，在颠覆性的WEB2.0时代，门户网站将如何应对？
在10周年的庆典上，张朝阳一口气宣布了一连串好消息——股价超过老对手新浪；品牌广告增速高达46%超过新浪40%的增幅；网络游戏同比增长10倍，收入和净利润全部超过预期并创造纪录……不过，在下一个10年的网络多元竞争格局面前，搜狐要考虑的恐怕不仅是和新浪争个排名，而是怎么并肩战斗，寻找下一个爆发点，维护和发展门户网站的阵地。 |
