中国投资网(CHNVC.COM)讯 正经历融资事件风波的经济型酒店24K开始为自己寻找出路。《第一财经日报》昨日获悉,受到此次风波影响,24K目前的新开酒店项目搁浅,暂时无法开业,正考虑部分或全部出售股权,希望觅到具有上市计划的经济型酒店企业买家。
据了解,24K连锁酒店的投资商明大投资管理有限公司负责人朱福弟目前正接受警方相关调查,朱福弟推出的“租赁转租赁”模式,使他可能面临非法吸收公众存款等指控。
“受到此次事件影响,我们手头原本正在进行的若干家即将新开的酒店项目暂时搁浅了,近期都不能开业。”24K内部人士告诉《第一财经日报》,目前24K拥有5家已经开业的酒店,以直营店为主,布局在上海,对于已经开业的酒店,暂时不会停业。此外,由于成本增加而将已经开业的24K酒店逐步翻牌为18K酒店的计划也没有变化。
据该内部人士透露,现在24K酒店方面正考虑几种不同的处理方案,一种是出售部分或者全部的股权,另外一种则是出售酒店物业但保留经营管理权。“但是这一切都还要看之后法律对于融资事件性质的认定,假如认定为非法融资的话,那么我们只能将相关费用包括本金等都退还给各个业主,假如不算非法融资,我们就可能以出售股权等方式处理。”
24K连锁酒店表示,如果出售股权,希望可以找到有上市计划的经济型酒店专业公司,比如汉庭、7天等,因为现在的众多小业主对于上市可能依然有兴趣,若这种类型的企业接盘,则可以将目前的公司股改继续进行下去,这些小业主也可以参与股改并上市。
虽然24K希望可以有“皆大欢喜”的结局,但实际操作上依然存在不小的难度。
记者采访了如家、莫泰、格林豪泰、7天、汉庭等业内知名品牌经济型酒店连锁企业后了解到,这些酒店对于24K目前资金状况以及小业主纠纷有所顾虑,不太会轻易接手。
“我们觉得24K本身的物业还是可以的,有些酒店的地理位置也不错,其现在的经营状况也不差,可是涉及那么多小业主的经济纠纷。如果处理不好,接盘者很可能会惹祸上身。”莫泰副总裁周宇波表示。
持有同样看法的还有格林豪泰董事长徐曙光,他也认为虽然对24K酒店本身有兴趣,但此次24K的风波涉及敏感的法律问题,这是需要慎重衡量的。
如家CEO孙坚则表示,基本不会有兴趣收购24K,因为24K只有5家酒店,规模较小,加之目前的敏感状况,所以如家接手的热情不大。
而被24K认为是“最合适”接盘者的汉庭、7天则均表示,比较难操作,因为公司的上市计划由来已久,很多前期的财务、资产评估等都已经陆续在做,现在突然临时注入新的酒店资产,所有的计划都要打乱,而且在流程操作上也很难运作。
观察
经济型酒店当以24K为鉴
一个原本默默无闻的房地产公司,这几年突然声名鹊起,原因是其运作了一个24K品牌的连锁经济型酒店。似乎只要沾上“经济型酒店”和“连锁”这两个概念,都能发财。
事实上,在酒店业,不论是如家、锦江之星还是其他已经具有一定规模和品牌的企业,都没有太把24K酒店放在眼里,原因很简单,24K才有5家酒店规模,比之其他已经动辄上百家的品牌企业,24K没有太大竞争力。尽管如此,24K依然是大张旗鼓地搞文化营销,或是不遗余力地推广小业主“租赁转租赁”新模式,今年年初还曾宣布获得风险投资。
规模小小,经营一般,却名声在外,这一切听起来有些不可思议,但仔细梳理,会发现其中逻辑性甚强。
24K投资方明大是个普通的房地产企业,为了进一步掘金,将触角伸向了热点行业——经济型酒店。尽管经营平平,却不影响24K极力宣传,打造名气,有了品牌知名度,24K开始向小业主推行一种变相融资的租赁模式,短期内回笼一笔资金。
小业主当然也有自身考量,追求回报是所有商家的终极目标。今年年初,24K引进VC石鼓资本,并号称已在美国注册公司,计划今年或明年赴纳斯达克上市。24K借助VC融资之势,许诺给小业主们一张“大饼”,同时极力鼓动小业主们参与公司股改,让小业主做起上市套利的美梦。
然而,仔细研究石鼓资本与24K的协议会发现,石鼓资本与24K的合作是有条件的,必须是24K完成预定的经营指标及利润目标后,石鼓资本才会按约定投放第二期3000万美元的注资。这是一个灵活的协议,假如24K一切顺利,那么小业主利益当然可以获得保障,但万一达不到既定目标,小业主的预期将付之东流。
进入一个热门行业,全力打造品牌知名度制造概念,吸引小业主投资者融资,引入VC发表上市宣言,继续吸引小业主投资,这是24K的“吸金法则”。
24K在其投资方负责人朱福弟出事后陷入了停滞状态,小业主们也纷纷为自身利益向24K讨说法。虽然事件还没有定论,但24K新店计划已经搁浅,其他酒店企业也因24K的经济纠纷而不愿轻易接手,24K身陷两难境地。
24K部分酒店位置和经营状况还算可以,假如一开始就本着务实的态度经营,现在也应该有所成就。其发展的歧途是,将经济型酒店看作是一个套利工具,甚至不断打“擦边球”,以至于陷入今日的窘境。对于其他同类企业来说,当以24K为鉴。 |