中国投资网（CHNVC.COM)讯 2008年6月中旬，欧洲私募股权投资集团3i联合美国Healthcor Partners向一家英国医疗公司投资4500万美元。

    值得注意的是，这是3i最后一次早期风险投资。

    此前的3月份，3i表示它将放弃早期风险投资，并将晚期阶段投资并入增长基金。至此，3i将专注收购，增长基金和基础建设基金。

    3i已经放弃VC投资。

    对此，6月26日，3i亚洲区执行合伙人罗礼弘（Chris Rowlands）在接受本报记者采访时强调，3i在亚洲和中国都没有VC投资业务，所以亚洲和中国市场不会受到任何影响。

    3i“挥别”VC始末

    当2008年3月份3i放弃VC投资的消息传出后，以3i在欧洲投资界的地位，有评论认为这一举动表明整个欧洲风险投资界处于一定程度的低迷，和大型杠杆收购、中型市场（mid-market）投资以及增长基金投资相比，逊色不少。

    甚至那些对3i“不把所有鸡蛋放在一个篮子里”的多元化投资风格颇为欣赏的投资者也不得不失望。这些投资者曾认为在信贷紧缩是环境下，VC领域的投资可以弥补收购交易后的市场疲软症状。

    不过，3i此举并非空选来风。

    “早期投资不那么容易。”3i公司CEO Philip Yea（叶博笙）辩称说，早期VC投资遵循J曲线效应，虽然开始阶段不能体现出价值，但在未来会得到大幅提升。

    他表示3i退出VC早期投资是一个“自然的演变”。

    不过，3i的演变也经历了阵痛。

    根据英国《金融时报》报道，3i曾经旗下管理750家科技公司，占投资组合总量的一半，总价值在24亿英镑左右。“当时蓬勃的势头几乎表现出与美国硅谷顶级风险投资一比高低的雄心。”

    不过在2000年科技泡沫的出现，将这一切几乎划为灰烬。3i在这次泡沫中，遭受接近10亿英镑的资产减计。

    从此以后，3i每年的VC投资进一步下滑。

    3i表示，在过去的3到4年中，3i正在从早期投资逐渐过度到晚期阶段投资。至2007年，3i早期的只占到不到5%的比例。

    资料显示，截至2007年9月，3iVC投资的总资产已经下降到7.34亿英镑，已经少于3i所有投资组合的十分之一。

    其投资速度也逐步减缓，从2007年3月到9月，3iVC投资下降至6500万英镑，只占到投资总额的5%.

    直到今年3月底在公开场合，3i表示将放弃对创业公司进行早期风险投资。