中国投资网（CHNVC.COM)讯 Facebook在中国的效仿者已经有数十家，最大的一家当属由陈一舟千橡集团收购而来的校内网。而此前校内网的创始人王兴则在离开后，创办了另一家从页面表现和部分功能上几乎完全模仿Facebook的海内网。加上数家已经拿到了500万美元风险投资的社交网站，中国的社交网站市场热闹非凡。但若只看到了Facebook火爆的外表，没看到Facebook受用户和投资双重追捧的内在，则会为我们的Web2.0的进一步发展埋下定时炸弹。
回想4年前，博客这一Web2.0的新形式进入中国时，曾一举催生了数家获得1000万美元级投资的博客网站。但这类网站，因在产业理解和运营管理方面存在很大的盲目，在门户网站开发博客服务的背景下，很快就失去了竞争力。没有商业模式的问题很快凸显出来，随即陷入长久的混乱。而同期的美国公司，则获得了极大的进步。比如从博客服务衍生出来的图片博客服务（Flickr）、视频分享服务（Youtube），都已经得到巨大的成功。Flickr被雅虎上亿美元收购，且成为雅虎图片的最终替代品；而Youtube诞生仅仅一年半既被谷歌以16.5亿美元收购，创下了Web2.0公司被收购的记录。
Web2.0在中国为什么起不来？不是我们没有用户，我们有世界上最多的网民；也不是我们的用户参与度低，我们的BBS从有互联网开始一直就火爆异常。是因为我们的Web2.0网站还缺乏很多基本的态度：开放和共享。
Web2.0网站的生命力就在于开放和共享。我们很多博客托管公司，没有开放平台，共享也不积极，用户依然在Web1.0的模式下，享受他人甚至网站制作方制造的大量内容。互动降低，Web2.0的商业价值就无法体现。加上国内的风险投资完全是急功近利，企业一旦出现管理和市场竞争问题，风险投资要么迅速撤走，要么介入管理，结果自然是快速颓败。
中国的Web2.0企业要想跟Facebook一样既吸引用户，又吸引投资，一定要从开放和共享上做功夫。缺乏开放，则永远不可能有跟Facebook一样积聚这么多充满创意的互联网应用，也不可能真正把用户团聚在自己网站四周。 |
