中国投资网（CHNVC.COM)讯  11月7日消息，“《征途》所倡导的免费模式在面市之初受到一定的质疑，其原因不外乎《征途》的盈利模式让‘老网游’们‘看不清’。”巨人总裁刘伟近日接受腾讯科技专访时，再次回忆起《征途》刚刚推出时遭遇的种种质疑。

    在收费模式占据网游主流盈利模式的时代，“不可能成功”、“容易被复制”等等定义曾经是行业人士对《征途》免费模式不屑一顾的写照。“当《征途》运营一年后盈利清晰可见时，中国网游市场也因蜂起的免费网游而进入了第二个高速发展周期，并直接造就了此起彼伏的IPO大潮。”刘伟说，“起初，老网游们对《征途》的盈利模式看不清。”

    回顾2000年的那一次互联网行业泡沫破裂，刘伟说最主要的原因在于，当时的互联网行业没有一个清晰的盈利模式，其盈利不能得到保证。而当下WEB2.0、互联网营销概念的风行，互联网行业IPO规模的逐年扩张，中间也存在一定的泡沫成分。

    在她看来，中国互联网十几年来的发展，盈利模式始终是互联网企业命门所在，良好的盈利模式应当成为互联网企业运营的重中之重。

    巨人网络自2004年底创立以来，成功运营《征途》、《巨人》等多款游戏，并以闪电般的速度在美国纽交所上市。刘伟将巨人的成功归于适时地开创了免费模式和大力提倡精品战略。

    此外，对于巨人以及网游的未来发展，刘伟指出，从微观层面来讲，巨人最关注的网络游戏社区化、社区网络游戏化所带来的新的商业机会。网游行业的发展除了关涉盈利模式之外，与IT硬件与软件的更新同样息息相关。

    “适应并应用新的游戏平台、体验设备、开发技术等等的速度和程度，将是衡量网游企业竞争力的重要指标。 ”刘伟最后表示。（文/咚咏）

    腾讯科技对话巨人总裁刘伟：

    腾讯科技：过去十多年来，中国互联网行业历经坎坷和泡沫，也有许多成功的案例。这个过程中，有哪些经验和教训值得铭记？

    刘伟：2000年的那一次互联网行业泡沫破裂值得铭记，最主要原因就在于，当时的互联网行业没有一个清晰的盈利模式，其盈利不能得到保证。而当下WEB2.0、互联网营销概念的风行，互联网行业IPO规模的逐年扩张，中间也存在一定的泡沫成分。

    纵观中国互联网十几年来的发展，盈利模式始终是互联网企业命门所在。拿巨人网络来说，《征途》所倡导的免费模式在面市之初受到一定的质疑，其原因不外乎《征途》的盈利模式让“老网游”们“看不清”，而当《征途》运营一年后盈利清晰可见时，中国网游市场也因蜂起的免费网游而进入了第二个高速发展周期，并直接造就了此起彼伏的IPO大潮。

    因此，我们认为良好的盈利模式应当成为互联网企业运营的重中之重。

    腾讯科技：如果让您总结，贵公司的成功，主要得益于哪些因素？改革开放对贵企业而言，是怎样的机遇？您是如何抓住的？

    刘伟：巨人网络自2004年底创立至今，4年时间成为中国最大的网游企业之一、并成功在美国纽交所上市，可以说有很多经验可以总结，团结的团队、创新的理念、科学的管理……，但最重要的，还是公司抓住了改革开放的大机遇和网游市场蓬勃发展的有利契机，适时地开创了免费模式和大力提倡精品战略。

    大家也知道，巨人一开始是在深圳、珠海从事软件开发业务的，也是当时中国最著名的软件公司之一，正是随着改革开放的不断发展，我们才能有机会在四年前重新回归IT行业，创办巨人网络，进入网络游戏市场。

    腾讯科技：现阶段的互联网，您最关注哪些机遇？（宏观的或者微观的）

    刘伟：宏观层面上，我们关注随着改革开放的不断过大关，农村经济体制改革的不断推进，从而所创造出来的越来越大的国内需求市场。

    从微观层面来讲，我们最关注的网络游戏社区化、社区网络游戏化所带来的新的商业机会。网游行业的发展除了关涉盈利模式之外，与IT硬件与软件的更新同样息息相关，适应并应用新的游戏平台、体验设备、开发技术等等的速度和程度，将是衡量网游企业竞争力的重要指标。

    腾讯科技：设想一下30年之后，互联网将是怎样的情景？能够给人们的生活与工作带来哪些新的改变？

    刘伟：经历了十几年的发展，成熟的商业模式、产业环境已经形成，互联网产业自身的巨大产业价值已经浮现，其中的巨大潜力令人惊叹。相信随着新的中坚力量不断壮大，新的商业模式不断涌现，新的观念在网民中不断普及，中国互联网行业将迎来更大的发展。

    30年之后，互联网行业给人们的生活与工作带来的改变一定会超出我们现在的设想。