股权分置改革完成之后，股权将高度趋于分散化，这将为企业提供更多的并购机会，企业间的并购将会出现新一轮的高潮。然而，很多企业在如何选择外资并购方面存在一些误区，如在外资并购国有企业方面，我国政府和企业欢迎外资并购国有企业主要是为了解决国有企业改革与重组中的若干难题。而外资更青睐的却主要是我国新的《外商投资产业指导目录》中限制进入的行业。特别是市场潜力巨大，利润空间较大，外商在此领域具有技术领先的绝对优势的行业。如汽车制造、医药、通讯设备制造等成了国际大型跨国公司进入的重点。

    外资并购中国企业的主要目的，首先是为了以较小的成本和最快的速度占据中国这块拥有巨大潜力的市场，其次才是利用丰富的廉价劳动力资源降低生产成本和获取自然资源。

    对于如何走出外资并购误区，我们可以从以下几个方面来考虑：

    首先，尽量不要在企业处在弱势时进行引资和并购。因为，如果财务状况处于崩溃边缘的情况下，更多的企业在这个时候寻找外资并购，对企业本身的估值是不利的，因为通常此时企业的财务状况处在银行不愿意放贷、现金基本断流的情况，会严重影响企业的估值。

    其次，在选择交易架构方面，出让控股权是下策，股权平分容易导致尴尬的结果。这种结果迟早会出现的格局要么就是股权比例发生变化，要么就是合资方发生变化。此外，有些行业在新设合资公司时要求外资不能超过50.0％，这样很多局面下都会出现僵局。

    第三，国内企业在引入战略投资过程当中可以寻求门当户对的结果。如果刻意地想攀高枝，而自身在国内市场的定位和投资方所处的地位差距过于悬殊，最后的引资、并购的过程就会完全被别人所控制。

    第四，区分战略投资者和财务投资者。一些财务投资者其实不是真正的财务投资者，他们实际上是直接外资投资；有一些战略投资者会以委托财务投资者的名义与这些公司进行商谈，以参股的名义进去，但其实很多交易安排、交易意向已经达成了，实际上只是做了一个迂回进入。

    总而言之，通过以上的分析我们可以看出，国内的企业对于外资并购不能过于盲目，一定要区分战略投资者与财务投资者，根据企业自身发展的状况，在适当的时候以恰当的方式引入外资，才不至于陷于外资并购的种种陷阱与误区。